买超

近日，视频巨头合一集团（优酷土豆合并后更名而成）收购磨铁图书17%的股份，用了一亿五千万，对互联网公司而言，这种规模的收购是小case。对出版业而言，这却是一笔大买卖。如果没有网络视频和电影市场爆发后带来的IP概念流行，这两家门第悬殊，业务领域看上去交集极少的公司可能永远不会结成姻亲。

毫无疑问，合一收购磨铁不是为了让自己的电影和网络剧变成图书产品，而是想通过收购来控制更多优质IP，打造好影视的内容基础，完善自己的生态链。但是“1+1”一定大于2吗？几年前，百度收购番薯网时，很多人以为番薯可以借机成为电子书行业数一数二的公司，百度也可进一步完善百度文库的生态体系。但不到一年，番薯网就关闭了事，连“再嫁”的机会也没搞到就香消玉殒了。

出版公司的能力在于创造运营IP，网络影视公司的能力在于对已出版IP的转化，看上去是天作之合，但中间的衔接却有着致命的缺陷。购买了图书公司就是购买了优质IP吗？出版社的IP大部分并不属于自己，IP的主人往往是创造知识产权的那个人，而不是包装运营IP的公司。很多所谓IP只是暂时寄存在出版公司，少则五年，多则十年，IP仍会回归到作者手中，重新进入流通市场。因此，收购出版公司，对合一公司而言，其实是收购了一个中间商，比起直接去和作者或版权方谈价格，这个中间商的作用真的重要吗？出版的内容又如何转化成影视的内容，这中间有太多待解决的难题。

合一大概也知道这件事的难度，并没有试图控股磨铁，而只是小心翼翼用一笔小投资，收购了17%的股份而已。磨铁要证明自己有不断创造新IP的能力，合一要证明自己有让IP转化的技巧和方法，这段“婚姻”才能合体，两家合一之后的生活尚需时间来证明。■

（本文作者为出版从业者）endprint