○ 文／付豫蓉 高宗全

“加减乘除”算出效益

○ 文／付豫蓉 高宗全

华北油气分公司采气一厂通过加、减、乘、除一系列措施，拉大利润空间，确保良好的增长势头。

5月30日，华北油气分公司采气一厂的日产气量表显示，大牛地气田产气量比上月增加6万立方米。“增加这部分气量，主要是让停产的水淹井复产而取得的成效。”该厂生产科管理人员王贵生介绍。

在低油价期间，生产天然气还有微利，但必须拉大利润空间，企业才能更好的生存。采气一厂努力增加天然气销量，降低生产成本，利用天然气附加产品创效，消除安全风险，确保经济增长势头良好。

加法：多产一方赚一方

“通过3天的联合气举作业，我们站3口关停的水淹井得到了复产，每天可以增加产气量3万立方米。”4月20日，采气一厂采气管理六区45号站值班站长王洪亮高兴地说。“夏季治理水淹井，不用注入防冻的甲醇，只需要泡排辅助生产，气井稳定生产的时间比冬季更长，效益会更可观。”他解释。

因大牛地气田气层含水丰富，施工气井含水量较高，极易产生水淹井，投入的资产不能产生效益。复产一口水淹井，等于盘活了投资几千万元的资产。

为彻底盘活资源，优化存量，采气一厂在开源上做大做精产量这个“分母”，通过技术手段摸清家底，将气井分类治理，激活关停井的潜力。在此基础上，该厂分井型找对策，以提高气井开井率、生产时率和采收率，进水淹井、出砂井、并管井及高含硫气井四大类气井的治理。……