铉率++黄昆彪

战略性企业社会责任概念的提出源自开明自利论，即通过做好事获得好处。尽管学术界对于战略性企业社会责任定义不同，但是可以发现，无论哪种定义都是建立在“企业社会责任不仅可以为企业创造社会利益，同时也能为企业带来某些形式的经济利益”这一论断基础之上，不再单方面地强调企业回馈社会，而是认为企业在回报社会的同时也可以获得合理的隐性或显性经济利益。笔者认为，战略性企业社会责任模式的核心思想是社会责任活动与企业目标、战略和经营活动的有机统一，是企业价值创造的一种新形式；企业通过选择具有经济价值潜力的社会责任项目，实现社会利益与经济利益统一，提升企业价值。

战略性企业社会责任的内涵

应该说，企业社会责任的发展经历了从被动被迫到战略性主动的转变，而实践的兴起则引发了学者对战略性企业社会责任含义的探究。1996年，在试图回答“在什么情况下，企业可以同时服务于其战略性的商业利益和利益相关方的社会利益”这一问题时，Burke和Logsdon提出了第一个战略性企业社会责任模型。2007年，在上述模型的基础上，Husted等人进一步将传统企业社会责任、传统战略与战略性企业社会责任进行对比，从中概括出如何将企业社会责任与企业战略的五个重要维度相结合，反映了战略性企业社会责任的基本特征：第一，向心性。即企业社会责任政策、项目和实施的过程要与企业的使命、目标紧密相关，强调通过与社会议题相关联的产品或服务创新来创造企业价值和社会、环境价值。……