罗从远（四川省水电投资经营集团永安电力股份有限公司，四川 绵阳 三台 621100）



电力营销精细化管理的几点措施

罗从远（四川省水电投资经营集团永安电力股份有限公司，四川 绵阳 三台 621100）

最近几年来，电力行业得到了非常快速的发展，但是与此同时，电力市场的竞争变得越来越激烈，电力企业要想在激烈的市场竞争中立住脚并获得较好的发展，有必要实施电力营销精细化管理。本文首先说明了电力营销精细化管理在电力企业中所发挥的重要作用，进而阐述了当前阶段电力企业营销管理中尚且存在的几个重要问题。以此为切入点，详细叙述了电力企业在实施营销精细化管理时应该采取的几点措施，以期能够提升电力营销管理质量。

电力营销；电力企业；管理；精细化

引言

随着电力市场的不断发展，各个电力企业不得不面对日益激烈的电力营销挑战，因此为了更好的迎接这些挑战，扩展电力市场，首先需要做的就是从基础入手，即以电力企业平时的营销服务管理相关工作作为切入点，同时更加注重提升服务理念、增大电力营销效益、管理更加精细化等，以此来建立一个即科学又适合电力企业的精细化营销管理模式［1～2］。电力企业要想走经济节能、稳定高效的可持续发展道路，则必须按照上述的模式来进行［3］。对现有的营销管理体制进行彻底的变革，对技术手段如营销服务机制等实现合理转换，并且积极参加当前……