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人力资源成本的分析和控制

2016-03-20王其营

橡塑技术与装备 2016年7期
关键词:成本企业

王其营

(山东地矿慧通特种轮胎有限公司/山东慧通轮胎有限公司,山东 莱芜 271114)

人力资源成本的分析和控制

王其营

(山东地矿慧通特种轮胎有限公司/山东慧通轮胎有限公司,山东 莱芜 271114)

阐述了人力资源成本的含义,并从显性成本和隐性成本两方面分析了人力资源成本的组成。从合理控制人力资源成本,使生产相同产品的人力资源成本最低或相同人力资源的生产效率最高等方面来控制人力资源成本。

人力资源成本;分析;控制

不同的生产企业,人力资源成本占生产总成本的比例有所不同。例如,在轮胎生产企业,人力资源成本是除原材料和能源动力之外比例最高的成本,其比例约占总成本的5%~8%,而且呈越来越高的趋势。为减少人力资源对生产成本的影响,应做到生产相同产品的人力资源成本最低或相同人力资源的劳动效率最高。为实现这一目标,首先应该分析人力资源成本的组成,然后对企业可以控制的因素加强管理,才能减少人力资源对生产成本的影响,增强企业对生产成本的控制能力。

1 人力资源成本

1.1 人力资源成本的含义

传统意义上的人力资源成本就是狭义的人工成本,是指企业在一定时期内,在生产、经营和提供劳务活动中因使用劳动力而支付的所有直接费用和间接费用的总和。人工成本包括职工工资总额、社会保险费用、职工福利费用、职工教育经费、劳动保护费用、职工住房费用和其他人工成本支出,其中,职工工资总额是人工成本的主要部分。……

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