肖亮福（福建华夏世纪园发展有限公司）



分析工资薪酬在人力资源管理中激励的重要性

肖亮福（福建华夏世纪园发展有限公司）

近年来，随着型经济常态的发展，随着我国市场经济的高速发展，企业管理水平也在一定程度上得到有效的提升。与以往相比，员工在选择企业时不仅仅注重物质需要，更加注重的则是公司的软实力。员工工作的直接目的则是工资薪酬，不同的薪酬形式对员工有着不同的激励作用，因此，在人力资源管理中，激励作用对做好薪酬管理工作具有重要意义。本文主要从薪酬的作用出发，结合在人力资源管理中所运用的激励作用进行了详细的探讨。

工资薪酬；激励作用；人力资源

引言

新经济常态下，企业优秀的人才是企业快速发展的关键因素和主要动力，企业之间的竞争一定程度上也是人才的竞争。人力资源管理中的薪酬管理关系到员工最本质的物质生存需求，因此说员工薪酬管理是员工工作的动力的主要来源、因此企业人力资源中的薪酬管理是企业管理中很重要的不可或缺的一个环节、企业进行科学的薪酬管理能够使得员工工作积极性最大程度的发挥、因此如何利用薪酬激励来使得每位员工动力十足的为公司效力，是我们本文要讨论的重点问题。

1　工资薪酬的分类

众所周知，企业管理工作牵涉的薪资包含：经济性薪资和非经济性薪资［1］。通常而言，经济性薪资，具体细分，包含两个种类，一个是直接经济薪资，另一个是间接经济薪资。……