集团连锁企业资金管理及财务统一管理模式探讨
2016-03-18陈炜声
中小企业管理与科技·中旬刊 2016年2期
关键词:财务
陈炜声
摘 要:现金流是企业鲜血,财务丑闻爆发在国内和国外,其中大部分都涉及与财务违规行为;众多国内上市公司,企业集团轰然倒下,原因是大多数公司在资金链出问题。加强财务管理,实现资金的高效运作,提高其使用效率,成为核心的工作组之一。从现代经济的发展看,我国大型集团公司的财务与资金管理统一是目前发展的一种主流方向。
关键词:集团资金;统一管理;财务
现阶段,企业财务管理是整个企业管理的核心内容之一,企业常常在经营管理的过程中实现整个财务的管理。目前,我国现代的财务管理主要是以科学合理地利用企业内部的资金,努力实现我国企业价值的最大化。所以,整个资金管理对企业的整体运行有着决定性的影响。而且,目前资金管理的主要形式是以集中管理为前提,这样的形式有利于我们保证资金实现迅速的集合,同时针对资金的监管和利用能够实现有效的运行。
1 我国集团公司资金统一管理存在的各种弊端
第一,集团公司资金管理方面的问题。由于经营状况各分支机构是不同的,复杂的活期账户,甚至目前的一些支付还夹杂着很多在预算外资金收入,这种问题的存在使得集团公司的支出账目与所开具的发票之间存在不合理性。例如许多的公司自己的账单手续准备的非常齐全到位,但是在实际报销的过程中,我们常常忽略实际文件内在的真实性,所以很难出现表面账户与实际费用完全吻合的状态。……
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