媒体要融合发展，包容生长

人民日报社副总编辑谢国明

中央决定传统媒体与新兴媒体融合发展，是顺应网络时代的正确决策。传统主流媒体义无反顾地走上意识形态“主战场”，奔赴网络传播“最前沿”，正在付诸实践并且取得了良好的开端。但是，如同中国经济处于“三期叠加”一样，传统媒体与新兴媒体的融合发展，也面临着“三期叠加”的状况：无现成样本的摸索期、自我颠覆自我革新的阵痛期、新媒体业务扩张与传统媒体业务板块打通整合的消化期。面对这种状况，传统媒体与新兴媒体如何融合，怎样生长，仍然需要在实践中进一步探索、理论上进一步研讨。融合发展，包容生长，或许是一条可以一试的路径。

互联网的迅速发展和全面深入地介入生活，正在改变人类社会相互联系的基础结构。但是，迄今为止，人类对于互联网的认知，仍然是未知大于已知。对于不知边界的领域、不知深浅的山川、不知肥瘠的土地，不知何处有油、何处有矿、何处宜种、何处宜牧的大地，不知何时收获、何时冬闲的节气，潜心规划不如用心实践，即便需要规划，也往往是越粗放越有效，越精细越无用，甚至可能起束缚作用。媒体融合，面对的就是如此未知、如此不确定的领域、大地、时节。融合发展中的媒体，在坚持正确舆论导向的基础上，最有效的成长方式是放养而不是圈养，任其在探索中寻找走向，在竞争中经受洗礼，在混沌中包容生长。

媒体融合发展的方向明确以后，“新城”建设如雨后春笋，漫山遍野，茁壮成长。“旧城”改造亦有所闻，但是鲜有成功的范例。传统媒体孕育的新兴媒体，从人才、机制到内容，对传统媒体有所借助，更多的是全新创制，包括独立制作的内容、特别招聘的人才、全新运行的机制。更有甚者，新媒体出身于传统媒体，却立足于通用网络平台，如新浪的微博平台、腾讯的微信平台等，按照互联网规律运营运作。新媒体运作得越成功，对通用网络平台的赢利贡献越大，对传统媒体的反哺反馈则没有同步增大。也有的新媒体正在自建平台，但是，其技术、规模、能量与影响力，与通用网络平台相比，都不能望其项背。新媒体平台，有没有可能利用网络技术，与通用网络平台一较高下？有没有可能发明颠覆性技术一举超越通用网络平台？这都不能事先规划，需要在实践中探索，在竞争中发现，在放养中生长。

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