国企人力资源培训现存问题及对策探究
2016-03-16栾娟
环球市场 2016年34期
栾 娟
甘肃新路交通工程公司
国企人力资源培训现存问题及对策探究
栾 娟
甘肃新路交通工程公司
市场经济的不断发展,使得国有企业(国企)垄断的地位受到威胁。而建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度,是当前国有企业转型的主要思路。人才作为现在的竞争核心要素之一,在市场竞争中起着重要的作用,所以完善人力资源管理制度显得极为重要。员工培训是企业提高员工专业技能、素质和留住人才的重要手段。
国企;人力资源;培训;问题;对策
1 加强国有企业人力资源培训的必要性
1.1 人力资本含量有待提高
目前,我国绝大多数国有企业职工普遍存在着知识陈旧、技术老化、能力衰退、人员结构不合理以及冗员比例高等问题,严重制约了国有企业的改革、创新和长远发展。据调查,国有企业约有20%员工的人力资本存量低于“临界点”,30%员工的人力资本存量的产出与人力成本处于“平衡点”附近。可见,我国企业管理与技术人员的人力资本含量很低,现有人力资本存量严重不足。
1.2 经济体制变化的需要
职工培训是为企业发展服务的,国有企业首先必须做到人力资源优化升级,通过人力资源开发与培训,不断提高企业人力资源的知识、技能、整体素质以及员工对社会的适应能力,优化人力资源结构,增加人力资本储备,不断提高企业经济效益,从而提高自身竞争力,以适应经济体制变化的需要。
