薪酬和绩效管理在供电企业的激励作用
2016-03-16范玲
环球市场 2016年29期
范 玲
国网新疆电力公司巴州供电公司
薪酬和绩效管理在供电企业的激励作用
范 玲
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现代社会中,人们的用电需求在与日俱增,这也促进了供电企业各项管理的发展,其中人力资源管理则是非常重要的一个方面。为了充分发挥人力资源管理对企业员工的激励作用,本文首先简单分析薪酬与绩效管理的主要作用,然后结合实际工作中面临的现状对如何做好薪酬与绩效管理进行研究,为供电企业的良好发展提供参考。
薪酬与绩效管理;供电企业;激励;现状;对策
随着我国社会经济的高速发展,电力供应对供电企业的行业规范有了更高的要求,因此,基层供电企业更应该重视人力资源的管理工作。只有利用科学合理的方法提升供电企业中人力资源的管理效率,才能够贯彻落实稳定的发展理念,从而从根本上促进我国供电企业管理体系的不断完善。希望通过本文的论述,能够给基层供电企业提供有价值的参考。
一、薪酬与绩效管理的激励作用分析
之所以要重视供电企业的薪酬与绩效管理模式建设,是由于企业的薪酬与绩效管理会直接影响企业文化管理,要想提升供电企业的服务效率,就应该完善相应的薪酬与绩效管理体系。只有科学有效的薪酬与绩效管理体系才能够保证企业更高的市场竞争力。
供电企业绩效管理主要针对企业中的人力资源的筛选和考核,通过一定的方式对企业中各个阶层的员工进行业绩考核,并对考核结果进行相应的应用和评价后,对每一个人进行有效的辅导沟通,试图鼓励优秀者的同时还能够激励后退者,从而保证企业的绩效目标最终实现的过程。……
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