李 茜

山西财经大学

中小型企业激励机制存在的问题及解决措施

李 茜

山西财经大学

人力资源是一种战略性资源，是企业可持续发展的推动力。随着经济的发展，企业之间的竞争也愈演愈烈，如何在众多企业中脱颖而出呢？一方面取决于企业的科技创性能力，另一方面取决于人才。所以企业留住人才和吸引人才的能力就变得至关重要，换句话说如何激励员工是企业面临的一大重要难题。

激励；中小企业；物质激励；精神激励

随着知识经济的到来，人力资源成为保持企业竞争优势的关键因素。一个组织如果想实现可持续发展，在竞争中保持优势地位，即必须建立健全组织的激励机制，既要重视对员工的物质激励，也要重视员工的精神激励，从而提高员工工作的积极性和忠诚度。

一.激励的理论综述

(一)激励的定义

激励是指通过高水平的努力实现组织目标的意愿，而这种努力以能够满足个体的某些需要为条件。①

(二)激励机制的相关理论

1.需求层次理论。需求层次理论是美国心理学家马斯洛首次提出的，他将人的需求从低到高划分为5个层次，分别是生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求以及自我实现需求。而且马斯洛认为只有当较低层次的需求得到满足的之后，高层次的需求才会对人产生激励作用。

2.双因素理论。双因素理论是由美国的行为科学家赫茨伯格提出的，所谓的双因素分别指的是保健因素和激励因素。……