□ 燕山石化公司工会　王晓艳



星级班组创建体系建设的实践与思考

□ 燕山石化公司工会王晓艳

班组是企业管理最基层的组织构成，是企业开展各项生产、安全活动的直接执行组织，是企业生产经营活动的基础环节，因此班组建设是一项“强根固本”的基础工程。工会是党领导的工人阶级群众组织，是党联系群众的桥梁和纽带，在班组建设中肩负着重要责任，在大力开展“安康杯”竞赛、劳动竞赛、合理化建议、创新创效等活动的基础上，着力创建并推进星级班组建设，加强基层班组管理，扩大班组建设发展空间，探索企业工会抓好基层班组建设的有效途径，在强化企业“三基”工作上起着非常重要的意义。

总结经验、勇于实践，创建星级班组基本设想

传统的班组建设工作包括优秀班组和红旗班组评比、学习型班组创建等内容，突出了基层班组建设，取得了良好的效果。但如何保护、调动这些班组的积极性，推进基层班组建设日常性管理工作开展，推动班组建设水平再上一个新台阶，成为我们要重点解决的问题。为此我们总结前期工作经验，通过考察和借鉴，不断开阔视野，产生了将班组建设纳入公司星级厂、星级车间管理体系的想法，即建立星级班组创建体系，结合公司班组建设现状，推行先进的管理模式，开创班组建设工作新局面。

明确思路、建立标准，推进星级班组健康发展

建立星级班组创建工作方案及考核管理体系。公……