多重逻辑视域下高校智库的战略转型与管理

2016-03-16戴栗军

管理学刊 2016年5期

关键词：转型发展

戴栗军

（浙江财经大学发展规划处，浙江杭州310018）

多重逻辑视域下高校智库的战略转型与管理

戴栗军

（浙江财经大学发展规划处，浙江杭州310018）

随着政府、市场需求的不断变化以及知识生产方式的转型，我国高校智库的发展环境和逻辑结构也正发生着改变。高校智库具有强烈的转型发展和管理创新需求。在多重逻辑视域下，高校智库的战略转型要在保留学术性特征的基础上，转变基本定位、转换发展理念、改革体制机制、改进评价模式，同时要从人才选拔和管理、资源投入、成果推广等层面完善管理运行机制。

创新中心；高校智库；智囊团

真正具有现代意义的智库以及智库理论都形成于欧美等自由放任主义社会，所以智库在我国的发展面临着智库理论本土化的问题。我国特有的政治逻辑、市场逻辑、知识生产和智库发展自身的逻辑都深刻影响着智库体系的发展。随着我国高校智库发展环境的不断变化，多重逻辑之间的平衡正被逐渐打破，新的格局正在形成；与智库核心价值观更为接近的知识逻辑正成为未来高校智库发展的核心逻辑，高校智库面临着战略转型［1］78。在多重逻辑视域下探讨高校智库战略转型的主要内容和方向，以及转型后如何管理等问题，对于高校智库持续健康发展，完善中国特色哲学社会科学话语体系，完成中国特色新型高校智库建设任务有着积极意义。