海献辉

重庆市黔江区水务局

水利水电工程项目管理模式研究

海献辉

重庆市黔江区水务局

项目管理在当前管理学科中占据重要地位，伴随社会经济的快速发展，各个领域都面临着一体化的经济发展局势，水利水电工程在此局势下应创建一个可续科学合理的发展模式，进而从整体上实现可持续发展目标。随着建设行业结构改革的持续深化，水利水电事业的项目管理模式出现了巨大的变化。作为施工企业，需要创建一个完善的质量保证体系，并在完成建设任务的同时创造出尽可能多的经济与社会效益，进而实现项目管理的有效规范。基于此，本文将着重分析探讨水利水电工程项目管理模式，以期能为以后的实际工作起到一定的借鉴作用。

水利水电；项目管理；模式

1、水利水电工程项目管理的意义

水利水电工程的建设耗时多﹑资源使用量大﹑施工周期长。水利水电工程作为大型施工项目，施工过程十分复杂且艰难。由于受到环境的制约，水利水电工程项目一般都在河流周边地区开展。由于以上特点，水利水电工程的施工需要进行合理的规划和管理，以保证工程的顺利进行。对水利水电工程项目进行管理，能够合理安排资源使用，提高施工速度，减少浪费﹑节约成本。同时还能对施工过程中一些具体的问题作出提前的规划，如材料配送﹑设备需求﹑人员安排等。水利水电工程施工环境艰苦，操作安全系数较低，进行适当的项目管理能够提高施工操作的安全性，从而保证施工人员的人身安全。……