俞素芬

昆山万达广场投资有限公司

房建施工管理中如何应用精细化管理

俞素芬

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随着现代房地产市场的兴起，我国建筑行业也得到了高速的发展。而房建工程作为建筑行业的中坚内容，也随之得到了扩充。虽然提高了我国建筑行业的整体实力，但市场之间的竞争压力也随之增加。为了保证企业自身在建筑行业的地位，各建筑企业都在对自身的施工管理水平进行优化，并开始使用精细化管理方式对房建工程进行了管理，已经取得了一定的成绩，但目前精细化管理在具体的实施过程中还是存在一些不足之处。

房建；施工管理；精细化管理

在房建市场竞争愈发激烈的今天，施工单位的管理者一定要重视当前工程建设过程中在施工管理方面存在的弊端，在结合房建工程实际施工管理情况的基础上，借助精细化管理的作用来提升整个工程的施工效益，提升施工企业在发展过程中的社会美誉度和经济效益。

1 房建工程施工管理中存在的问题

1.1 施工安全管理方面

即便是科学技术较为发达的今天，在房建工程进行的过程中还是需要大量人工进行工作，为了保障施工人员的人身安全，建筑企业都会在施工过程中对现场施工安全进行严格的管理。但由于房建工程的程序相对较多，整体施工人员的素质差异性较为明显，施工现场也容易出现一些意料之外的问题，这些都增加了现场安全管理的难度。……