魏 涛

(贵州财经大学 会计学院，贵州 贵阳 550025)



中外股权合作、无形资源优化与国际竞争力提升
——基于无形资源理论对中资银行引进境外战略投资者的剖析

魏 涛

(贵州财经大学 会计学院，贵州 贵阳 550025)

中资银行引进境外战略投资者的改革是一项以股权合作为纽带、以获取境外优势无形资源为目的、以国际竞争力提升为导向的战略举措；战略引资这种股权合作形式是在确保国家金融安全的前提下，中资银行促进自身无形资源优化升级的一条有效途径。鉴于无形资源存在形式隐默性、发挥作用适配性和积淀长期性的特点，为了更好地获得境外优势无形资源，宏观层面银行监管部门在制度设计上应鼓励中外双方适度加深融合，微观层面中资银行应着眼于无形资源整体，并注重对优势无形资源的消化吸收与再创新。

中资银行；境外股权合作；无形资源优化；国际化发展

一、引言

1996年1月，中国光大银行通过引入亚洲开发银行3.29%的股份，开启了我国银行业引进境外战略投资者的先河，但中资银行大规模引进境外战略投资者的改革却发生在2003-2008年。2008年金融危机爆发后，随着外资股权锁定期的结束，虽然部分境外战略投资者减持了所持的中资银行股份[1]，但截至2014年年底，仍有主要来自发达经济体的37家境外战略投资者与我国33家中资银行保持着股权合作关系[2]。

伴随着中资银行引进境外战略投资者改革步伐的推进，国内外学者对中资……