吴 莎

身份证号码：640323199111140024

项目管理技术在造价方面的综合应用

吴 莎

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项目管理技术是工程建设的重要组成部分，将项目管理技术运用到造价方面可以充分利用科学地管理方式对工程造价进行控制。随着我国建筑行业的不断发展，越来越多的施工风险不断出现，这些风险不但对施工过程造成影响，而且对工程造价造成更大的误差，因此相关负责人要结合具体工程情况，对其进行控制，有效避免施工过程中的经济损失，将项目工程整体效益发挥到最优，提高项目管理质量。基于此本文分析了项目管理技术在造价方面的综合应用。

项目管理技术；造价；综合应用

1、项目管理与工程造价控制的关系

项目管理是指在项目活动中运用专门的知识与技能使整个项目工程能够在规定时间内高效率、高质量完成。工程项目是项目管理的主体内容，所谓项目管理技术是指在规定的工程项目范围内对人员、资金、工程质量进行预算的工程技术，在施工过程中，项目管理部门通常会根据施工场地、环境、人员、物资以及施工对象要求等进行施工策划和安排，使整个施工过程都能在规定时间内顺利完成。工程造价作为施工过程的重要组成部分，是指保证工程质量、进度等情况下对物资、材料进行控制，使整个工程的资金费用达到最小。由此可见，项目管理与工程造价在一定情况下有着必然的内在联系，而项目管理技术是对整个工程进行策划和管理，所以将有效地项目管理技术应用到工程造价中，可以帮助造价部门在施工计划控制上对施工成本进行预算，使施工企业达到利润最大化。……