谢美君

中铁隧道集团三处有限公司

新形势下人力资源管理的发展趋势及创新策略

谢美君

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人力资源作为企业的第一资源，在知识经济时代其所起的作用也会越来越大，将会直接决定企业核心竞争力的打造，改善现有人力资源管理中的不足之处，加快人力资源适应性创新，是企业保持竞争优势的前提条件。人力资源管理的创新涉及多方面内容，企业要依据自身实际情况与需求进行有针对性的调整，使人力资源管理具有获取、整理、保持、激励、控制、调整、开发等基本功能，并在观念、模式、手段、形式与方法方面进行多元化创新，才能使人力资源创新适应时代发展，使人力资源创新推动企业健康、持续发展。基于此，本文将着重分析探讨新形势下人力资源管理的发展趋势及创新，以期能为以后的实际工作起到一定的借鉴作用。

新形势；人力资源管理；发展；创新

1、新形势下人力资源管理的必要性

近几年来，我国中小企业迅速发展，加上国家对中小企业的扶持政策，中小企业成为了我国经济的主要层面。这些企业虽然数量比较多，但是规模不大，一般一个企业是10～50人，很多企业刚建立不久，由于各种问题的出现，企业自身没有办法解决，最终导致企业倒闭，寿命不长。这个最重要的一个原因还是企业建立初期忽略了人力资源管理在企业中的重要性。不同的企业发展阶段人力资源的角色和作用是不同的：初期，人力资源往往就是处理基础性的辅助工作；……