冯 艳

西安科技大学

略论高校基建财务的管理

冯 艳

西安科技大学

随着高校基本建设的增多，如何管理好基建财务，提高资金使用效率是高校财务管理的首要问题，本文分析了基建财务管理存在的问题，并针对性的提出了解决方案，力图促进高校基建财务内部控制和监督机制的进一步完善。

高校；基本建设；财务

近年来，随着我国经济的迅速发展，国家也越来越重视对高校的建设，对高校的投入不断增加，高校的办学规模和条件得到了很好的提高，基本建设的投入也随之扩大。通过几年的发展，各个高校都有自己环境优美，功能齐全﹑包容量大的新校区。这些变化都反映了高校基建的迅速扩大和基建项目的众多。因此，如何更好地控制基建成本﹑有效地利用基本建设资金﹑提高财务资金使用效率，并保证顺利按时完成基建工程是我们要解决的重要课题。

一、高校基建财务存在的主要问题

随着高校基本建设的迅速发展，国家加强了对基建的监管力度，高校逐渐规范内部控制制度，增加对基建的财务监控，但由于实际中的各种客观原因，基建财务管理仍存在一些问题。

1.初始阶段对基建项目预算审核不严的问题

高校基建项目都会采取公开招标方式进行，有的单位为了多挣钱，将概算做大；有的单位为了能够中标，又采取压低预算投标的方式，这样往往在最终决算时造成概预算与决算相差较大的结果。究其原因，主要有：一是建设项目不严格按照审批的可行性报告开展设计工作，在编制设计概算时，不考虑合理的控制工程投资额，人为抬高设计概算，导致概算不切合实际。……