分析建筑成本管理的影响因素与策略
2016-03-16杨涛
环球市场 2016年19期
杨 涛
香河万利通实业有限公司
分析建筑成本管理的影响因素与策略
杨 涛
香河万利通实业有限公司
在建筑行业日益发展的今天,建筑是人们生活中不可缺少的部分。建筑成本是建筑业中较为关键的一个项目。在保证建筑工程按期高质量完成的前提下,如何降低施工成本是当今诸多施工企业应注意的问题。本文从建筑工程项目成本的影响因素出发,根据建筑业实际发展状况,从管理人员、物质基础、管理制度等方面出发,提出了一些成本管理的控制策略,希望可以对其成本管理水平的提升有所帮助。
建筑成本;影响因素;策略
在建筑施工中,施工管理是一项重要的工作,需要在成本形成中,对人工﹑用料﹑设备等影响因素进行综合的调整,更好的满足施工要求。建筑施工前期具有高风险﹑高投入,这种情况下,需要施工企业注重自身的成本管理,并明确自身管理水平,提升市场中的综合实力与竞争力。现对影响建筑施工成本的因素进行研究,分析影响施工成本管理的内容,制定相应的合理的科学的成本管理方案,提升施工成本管理的水平,从而实现达到降低管理成本的目标。
1 建筑工程现场管理及成本控制的意义
实际情况中,工程现场管理以及成本控制质量与建筑工程的顺利开展之间有着紧密联系,如果工程现场管理及成本控制质量不高,将会影响企业相关业务的开展,难以确保建筑工程规范运作,进而损害企业的经济效益,因此,加强建筑工程现场管及成本控制有着重要意义。……
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