高 晶

香河万利通实业有限公司

土木工程项目的成本管理与控制

高 晶

香河万利通实业有限公司

成本管理在土木工程的项目的整个过程中，有着不可替代的作用，成本控制管理不仅会影响到企业在各方面的经济收益还影响着企业的市场竞争力。因为土木工程单位需要涉及到多个方面，如果因为管理不当就会导致土木工程单位无法适应残酷的市场进而走向没落。而出现这些问题，其中比较关键的原因是建筑施工的成本管理存在很多漏洞。因此，做好土木工程项目管理的成本控制重中之重，在施工阶段搞好成本控制，达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节。

土木工程；项目；成本控制

1 引言

工程项目成本控制贯穿于工程项目管理活动的全过程，包括项目投标﹑施工准备﹑现场施工和竣工验收结算阶段。有的施工企业未将成本控制工作落到实处，对成本控制的重要性意识不够，致使工程项目成本居高不下，企业利润微薄，削弱了企业的竞争力，无法实现企业利润最大化，为此施工企业强化和完善成本控制势在必行。

2 土木工程项目成本控制原则

2.1 成本最优原则

土木工程项目成本控制的最优原则就是指在进行土木工程成本控制时，要把握好成本控制的度。土木工程是建筑工程的基础工程，因此土木工程对建筑工程等后续工程的质量有着重要影响。土木工程成本控制的最优化原则就是说我们在有效的控制土木工程项目的成本过程中，还要兼顾好土木工程的质量。……