孙丽娜

香河万利通实业有限公司

关于土木工程项目管理中成本控制的研究

孙丽娜

香河万利通实业有限公司

土木工程的施工成本管理对于整体施工而言具有重要意义。企业的施工项目管理水平有高有低，为了有效地节约施工成本，控制土建工程施工可能产生的各种浪费，就需要对施工效率水平进行调整和控制，控制施工项目的整体施工质量，对施工项目的成本情况进行规划。文章将从工程成本管理规划的标准出发，探究土建工程成本控制管理的相关标准内容。

土木工程；项目管理；成本控制

成本管理在土木工程的项目的整个过程中，有着不可替代的作用，成本控制管理不仅会影响到企业在各方面的经济收益还影响着企业的市场竞争力。因为土木工程单位需要涉及到多个方面，如果因为管理不当就会导致土木工程单位无法适应残酷的市场进而走向没落。而出现这些问题，其中比较关键的原因是建筑施工的成本管理存在很多漏洞。因此，做好土木工程项目管理的成本控制重中之重。

1 工程成本控制存在的问题

1.1 成本控制体制不足

成本控制体制不足，存在权责划分不清的问题。在项目施工中，项目实施单位进行单项成本控制的同时，还需要具有成本控制权利标准。在项目管理中，对成本业绩水平进行定期的衡量，采用有效奖惩制度方法，确定成本控制标准，分析预期工程成本效果。目前，工程成本控制标准还没有很好地权责分配，需要对项目的成本进行部门化地控制，尽可能地形成合理的控制体系。……