湖南高职院校财务管理战略
2016-03-16谢力雄
合作经济与科技 2016年14期
□文/谢力雄
(湖南安全技术职业学院 湖南·长沙)
一、国内外研究综述
(一)国内相关研究。在我国国内,专家学者针对高职院校财务管理及其制度体系的建设与研究,其研究的核心重点缺失中心效果,或者说是局限性较大,多呈现为局部的、零散的财务管理制度体系,特别是各项财务指标数据统计控制层面,很多情况下都不具备关联性,具体表现为针对不同单位实施不同财务管理制度体系。在这种局面下,对于财务管理制度体系标准性、系统性、全局性、战略性的目标规划与建设要求也无法实现,甚至相背离。总体上来看,就以国内目前在该领域的研究现状,基本可以看出我国对财务管理体系的研究尚未形成系统化的成果。前面所提到的针对不同单位实施不同财务管理制度体系,其中所涉及的范围面比较广,包括有社会个体、大型企业集团、事业单位、国家整体等。通俗点讲,就是当前我国高校财务管理体制过于表象化,较为严重的忽略掉了对战略层的把握,以湖南几所高职院校为例,他们在财务管理体制的运用与研究上,还仅仅停留在战术层上,这实际上与战略层研究体系不相适应,这也是本文重点提出的核心问题。
(二)国外相关研究。关于国际上关于高校财务管理制度体系及发展战略的相关研究,包括欧美地区的英国、美国、德国等资本主义国家,他们的高等院校财务管理体系相比较于我国而言,比较成熟一些,尤其是在财务管理战略层内容设置方面,在原有战术层内容的基础上做足了延伸。……
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