□文/刘 勇 王 琦

（1.四川文化产业职业学院；2.四川商务职业学院 四川·成都）

我国高等教育自扩招以来，在校生总规模从1999年的718.91万人增加到2014年的3，559万人；国家对教育经费投入也从1999年的3，349.04亿元增加到2014年的32，806.46亿元。财政性教育经费支出已在2012年实现4%目标，达到4.28%。教育经费的增加表明高校可支配的资源越来越大，而管好、用活教育资金就成了高校管理的关键。

一、高校财务管理存在的问题

自1999年以来，我国高等教育规模急剧扩张，国家财政投入加大，学校管控资金少则上亿元，最高达百亿元以上，使高校财务管理面临巨大的挑战。但在上级主管部门的支持和高校党委行政强有力的领导、支持下，各高校财务部门克服各种困难，知难而上，尽职尽责，努力做好各项财务服务、管理和监督工作，确保了高校各项事业的健康、有序发展。但我们也必须看到，由于种种原因，我国高校财务管理还存在以下问题：

（一）财务管理体制不顺畅。我国高等教育正从教育大国向教育强国迈进，对高校财务管理提出了更高要求，但近年来高校快速发展的同时，高校财务管理水平却停滞不前，在一定程度上制约了高校各项工作的开展。

1、财务管理观念落后。我国高等教育经过多年发展，教学、科研、后勤保障等各方面取得了较大发展，正向教育强国迈进。但高校的财务管理理念还比较落后，主要表面在在一些领导、教师甚至一些财务人员认为高校财务是学校的后勤服务部门，财务管理模式仍然停留在“核算型”、“报账型”层面上。……