□文/李双华

（云南大学 云南·昆明）

随着我国市场经济的快速发展，城市化进程加快，在一定程度上促进了建筑行业的快速发展。但是，国内建筑施工企业由于市场竞争激烈、领导任期目标不明确、利润率下滑等原因，不愿在施工管理中投入足够的人力、物力、财力，更没有用心去研究施工管理中存在的问题。本文结合工程实际提出施工管理中存在的问题，并提出相应的对策建议。

一、建筑工程施工管理的重要性

管理工作的优劣很大程度上决定了企业的经营效益、企业的信誉以及企业的未来发展等等，管理是企业的生命线。建筑工程施工需要人才、技术、装备的支撑，而只有强有力的管理才能使其形成合力，发挥出群体大于个体之和的作用。在建筑工程施工中，会有各种各样的问题：不同的建筑类型、不同的作业班组、不同的工艺、不同的地域的水纹地质和气候条件、不同的施工机械设备等等，都要完善的规章管理制度和良好的执行力才能保证施工的正常有序进行。近些年，随着创新力度的加大，各种新材料、新设备、新工艺、新技术层出不穷，只有不断推陈出新加强施工管理，不断完善和规范管理才能把新设备、新工艺、新技术及时应用到工程实践中，降低成本，提高效率，提升施工质量，从而形成企业新的核心竞争力，推动企业迈向可持续发展的未来。

二、建筑工程施工管理中存在的问题

（一）安全问题。安全重于泰山，很多施工现场都有这句话，但是真正理解这句话，把这句话时时刻刻记心中的少之又少。……