张宇红 范 玲

国网新疆电力公司巴州供电公司

供电企业基于人才队伍分类的人力资源管理措施

张宇红 范 玲

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近些年，我国供电企业在不断改革中谋求发展，而人才队伍建设逐渐成为制约供电企业发展的重要因素，因此加快人才队伍建设就成为企业管理的重中之重。由于人才管理方式存在不足，很多企业开始引用人才队伍分类管理的思路，求同存异，扩大人才共性，减少差异，充分发挥人才队伍所长，为企业发展提供动力。

供电企业；人才；人力资源；管理

人才是第一资源，是供电企业发展的保障。因此供电企业在发展的过程中要把人才放在重要的位置。然而，在我国的供电企业中人才队伍中仍然存在着很多的不足和缺陷，不仅阻碍了企业的发展，也严重影响了社会的进步。在新的形势下，建立和完善人才队伍建设，提高员工的素质显得十分必要。

1 电力人才队伍现状分析

1.1 人才配置机制不科学

在我国，很多供电企业都高度重视人才的作用，因此大力引进人才。但是在供电企业内部，由于人力资源管理的不到位，所以很多人才都没有合适的岗位来实现自身的价值，造成了严重的人才浪费。如果不能合理地改善人才配置机制，很可能会造成人才的流失。

1.2 重视人才使用，轻视人才的培养

“重使用轻培养”是很多供电企业普遍存在的问题。很多供电企业只关注企业自身的生产效益，却忽略了对人才知识技能的培训。……