黄超超

中国水电建设集团十五工程局有限公司

水利水电工程施工管理中遇到的问题及对策

黄超超

中国水电建设集团十五工程局有限公司

水利水电工程属于一项基础性地设施项目，其建筑规模在不断扩大的同时数量也在急剧增多。工程质量和安全将会对水利水电施工单位以及人们的生活和生产活动等造成十分严重的影响。施工人员需要对问题的发生原因进行分析，寻找相应的解决措施，才能提高水利水电工程的整体质量，保证人民的生命财产安全，基于此，本文对于水利水电工程施工管理中遇到的问题进行了分析，并提出了相关的解决措施，希望对以后的具体工作有实际意义。

水利水电工程；施工管理；对策

1 、水利水电工程施工特点

1.1 水利水电工程的施工环境相当恶劣，现场的施工人员随时面临着不可避免的自然灾害风险，且天天面临风吹日晒的条件。

1.2 水利水电工程的施工量大，必须在特定的工期内完成巨大的工程量，施工任务较为繁重。

1.3 水利水电工程施工工期较长，大多数为国家大型重点工程，施工工期一般没有低于三年的，施工管理的难度也随着提高。

2 、我国水利水电工程施工管理中所遇到的主要问题

2.1 首先是粗放式管理。在对水利水电工程进行施工的过程中，由于工程施工的特殊性，其施工现场一般在较为偏远的地区，在这样的情况下，就会给施工管理带来一定的难度，另外，由于施工人员和管理人员的整体水平较低，在进行施工的过程中，往往没有按照一定的施工标准来进行，这就使我国的水利水电项目长期处于一种粗放式的管理模式当中，在这样的管理模式下，对施工工艺的要求和施工环节的处理较为随意，管理人员在对施工过程进行管理的过程中，主要是依靠管理人员的经验来进行，缺少对建筑就够数据信息的采集和分析，长期以来，管理水平停滞不前，在这样的情况下，工程管理工作不能顺利的开展，在一定程度上影响了水利水电工程的整体质量。

2.2 缺少高水平的工程管理人才。就目前的工程管理人才来看，我国工程管理人才的整体水平较低，不能与国际上的同类企业相比较，一般情况下，国际上比较知名的水利水电工程管理企业拥有较为完整的管理人才系统，其中的工程管理人员不仅具有较为扎实的基础理论知识，还具有较为丰富的工程管理经验，同时能够熟练运用国际上较为先进的管理软件，在这样的情况下，工程的整体质量将会进一步的提高；但是就我国的工程管理人才现状来看，我国比较缺少高水品的水利水电管理人才，其主要原因是我国缺少较为完善的工程管理人员资格认证制度，在这样的情况下，无法对工程管理人员的水平进行相应的评价。

2.3 缺少相应的法律法规和政策。就目前的情况来看，我国现行的法律主要是对工程中的设计施工标准和招标投标环节等进行约束，并没有对其中的工程管理进行相应的硬性规定，同时，由于我国工程管理的市场发育不完善，其主导地位不被认可，在这样的情况下，无法从特定方面来对工程管理进行规定。

3 、加强施工管理的有效对策

3.1 加强施工准备阶段管理工作。必须要加强施工准备阶段的管理工作，如勘测工作，必须要对相关工作者上交的勘测结果进行仔细的检查，确认该结果是不是经实地考察之后得到的结果，从而保证数据的真实性和有效性，这样才能够保证为以后一系列的工作提供一个真实、有效的数据。

3.2 保证施工监督程序的常态进行。在对水利水电工程实施管理的过程当中必须要保证监督程度能够满足工程管理的需要。因此，必须要加强施工管理中监督工作者的综合素质，对其进行定期的培训，保证施工监督流程是真实存在的，并不是形式化的。并且工程施工监督工作属于施工管理工作当中重要的组成部分，施工管理部门以及整个施工单位都要给予应有的重视，保证监督流程能够正常顺利的实施。

3.3 提升管理人员素质。在设置工程管理这一部门的过程中，需要对管理人员的资质进行审查，保证管理人员对于水利水电工程特点有一个全面的了解，要求管理人员必须具备专业的管理任职资格。在开展管理工作时，必须采用拥有丰富施工经验的项目经理对整个工程项目进行全面的管理，只有具备丰富的施工经验才能对整个工程进行全面的掌控，在管理时才能做到灵活应变。在确定了项目经理之后，需要执行项目责任制，进一步细化管理的工作，将责任落实到每个管理人员的身上，对于监管不力的工作人员必须对其进行严厉的惩罚。

3.4 加强施工合同管理。在对水利水电工程进行管理的过程当中，施工管理工作必须要严格的依据计划以及工程合同去开展管理工作，尤其在对工期进度进行管理的过程当中，严厉禁止抢工期的情况发生，必须根据合同上的开工以及竣工时间以及每个分项工程进度计划作为标准，实施管理工作，确保整个施工过程是依照计划有顺序的开展的，同时加强工程施工质量及工程成本控制，以期整个工程达到预期的目标。

3.5 强化比较与论证过程，保证工程的合理性。对水利水电工程的建设而言，开展必要的比较和论证是极为有必要，只有这样，方可确保水利水电工程的质量。在比较、论证的过程中，对水利水电工程予以全面、系统、有效的分析，在思考水利水电工程所带来的巨大利益时，还必须对其危害发生的可能性加以思考，必须站在更为长远的角度，对整个工程的建设予以综合性的考虑，尽可能的避免各种负面影响或危害。在无法对水利水电工程的建设方案下定夺时，可向一些专业人员或者是权威人士请教、咨询，在他们专业的指导与帮助之下，选取最好、最理想的工程建设方案，最终确保水利水电工程建设的整体质量与效益。

4 、结语

总而言之，水利水电工程施工建设具有一定的特殊性，在对其进行施工管理的过程中，由于管理模式和施工管理人才的缺失，在一定程度上影响了水利水电工程的质量，针对这样的情况，需要施工单位提高对施工管理工作的重视，提高施工管理人员的水平，同时对施工当中的各个环节进行把握，在这样的情况下，才能对水利水电工程进行有效的施工管理。

[1]杨彬.水利水电工程造价存在的问题分析[J].水电站机电技术，2016，11：72-74.

[2]杨勇强.基于水利工程项目施工管理问题及创新对策分析[J].科技创业月刊，2016，23：98-99.