施工企业设备购置与租赁经济方案比选与应用

2016-03-16李中河

环球市场 2016年35期

关键词：搅拌站承租人方案

李中河

中铁六局集团太原铁路建设有限公司

施工企业设备购置与租赁经济方案比选与应用

李中河

中铁六局集团太原铁路建设有限公司

施工企业需要大量的施工设备，设备的购置与租赁方案的选择是企业生产经营的重要工作，施工企业必须结合工程特点、所用设备类型、设备价值、企业资金状况、企业设备管理现状、设备运行维保的外部条件等多种因素，进行设备购置与租赁的技术经济比选，以此为根据进行设备配置的科学决策。

施工设备；购置与租赁方案；比选；应用

1 课题背景

1.1 在施工企业生产经营中，设备租赁与购买方案常见于企业设备投资决策。在什么情况下选择租赁设备或直接购买设备，取决于决策者对二者的费用与风险的全面综合比较分析。

1.2 设备租赁是设备使用者(承租人)按照合同规定，按期向设备所有者(出租人)支付一定费用而取得设备所有权的一种经济活动。设备租赁一般有融资租赁和经营租赁两种方式。在融资租赁中，租赁双方不得任意中止和取消租约，贵重的设备(如重型机械设备等)宜采用这种方法；而在经营租赁中，租赁双方的任何一方可随时以一定方式在通知对方后的规定期限内取消或中止租约，临时使用的设备(如车辆、仪器)等通常采用这种方式。

1.3 对承租人来说，设备租赁与购买相比的优越性是：在资金短缺的情况下，那获得生产急需的设备，也可以引进先进设备，加速技术进步的步伐；可以获得良好的就是服务；可保持资金的流动状态，也不会使企业资产负债状况恶化；可避免通货膨胀和利率波动的冲击，减少投资风险；设备租金可在所得税前扣除，能享受税费上的利益。

1.4 设备租赁的不足之处：在租赁期间承租人对设备只有使用权，不能随意对设备进行改造，也不能处置设备，也不能用于担保、抵押贷款；承租人在租赁期间的租金总额一般要比直接购买设备的费用要高；常年支付租金，形成长期负债；融资租赁合同规定严格，毁约要赔偿损失，罚款较多。

正是由于设备租赁有利也有弊，故在租赁前要进行慎重的决策分析。我公司由于工程施工需要，需求1套HZS120混凝土搅拌站，使用时间大约30个月，需进行购置与租赁方案的比选，并提出推荐方案。

2 设备购置与租赁方案的定性分析

2.1 分析企业财务能力

企业不能一次筹集并支付全部设备价款，宜采用分期支付购置方案。

2.2 分析设备技术风险、使用维修特点

混凝土搅拌站是技术过时风险小、使用时间长、维保不复杂的大型专用设备，宜采用购置方案。

3 设备购置与租赁方案的定量分析

混凝土搅拌站购置与租赁方案的经济比选，以成本最少的方案为宜(忽略资金的时间价值)。

3.1 外租成本支出计算

无论使用自有混凝土搅拌站或外租混凝土搅拌站，建站费、租赁期间的水电费均由使用方承担，故成本计算中不对水电费进行计算分析。

如外租1套HZS120混凝土搅拌站，外租费为8万元/月，外租费含设备使用、操作、维修费用，每年外租12个月，合计支出费用为10万元/月*12个月=96万元。

3.2 自购成本支出计算

1套HZS120混凝土搅拌站购置费用为200万元，根据中国中铁固定资产折旧规则：混凝土搅拌站按10年使用寿命考虑，预留残值按5%计算，每月的修理费按价值的6‰计算，总管理费按购置成本的3%，1套搅拌站每月的各项成本为：

折旧费：(2000000-2000000*5%)/10/12=15833元

人工费：4000*3=12000元(两个操作工、一个修理工)

维修费：2000000*6‰=12000元

管理费：2000000*5%/10/12=833元

合计：40666元/月

1套HZS120混凝土搅拌站每年支出成本为40666元/月*12个月=487992元。

3.3 经济比较

采用外租搅拌站1年支出成本为96万元，自购成本支出为487992元，其中包含折旧费189996元。自购比外租一年可节约472008元，占购置成本的比例为472008元/200万元=23.6%，使用1年可回收购置资金为(节约资金+折旧费)/购置成本=(472008元+189996元)/200万元=33%。照此计算，连续使用3年即可收回购置成本。