欧沛生

中山市第五建筑工程有限公司

浅谈控制工程项目进度的同时如何提高工程质量

欧沛生

中山市第五建筑工程有限公司

随着建筑行业的快速发展，其规模和数量都在不断扩大和增加，建筑基础设逐渐完善，成为发展我国国民经济的重要支柱。建筑工程的进度和质量控制工作作为整个工程项目中的核心问题，将直接影响整个工程的顺利进展和完工。对于建筑企业而言，必须在加强进度控制的同时，提升工程的质量水平，保证工程的顺利竣工。本文首先针对建筑工程项目的进度和质量控制问题进行系统的分析和研究，进一步建筑工程质量与进度的协调控制进行探讨，以供相关人员作以参考和借鉴。

建筑工程项目；质量；进度；控制

一、建筑工程进度控制

（一）进度控制的程序

第一，制订工程项目目标。工程项目的目标是整个工程在完工后进行交付的成果以及服务，最终决定了整个工程的成败。项目目标主要包含两方面的内容，分别是约束性目标和成果性目标，约束性目标主要是对项目进度、成本以及质量的约束，成果性目标包含总进度目标和分进度目标，主要是有效预测和判断工程的进度情况。第二，制定工程项目的施工工序。首先要将工程的设计要求作为优先考虑的内容，对每一道施工工序都要进行全面严格的控制，施工开始之前执行好施工的方案和施工组织设计，另外还要考虑季节气候等一些客观因素的影响，对于整个施工过程要进行科学合理的安排，保证施工的有序性。……