崔世杰

山东地鑫实业集团建筑工程有限公司

论建筑工程施工管理存在的问题及其对策

崔世杰

山东地鑫实业集团建筑工程有限公司

从目前我国的形势来看，建筑行业明显在我国的经济建设中占有相当重要的比重。但是由于我国建筑行业起步较晚，同时由于发展较迅速，所以缺乏自我的经验积累。基于此，对于建筑工程施工的管理迫在眉睫。建筑工程的施工管理涉及到工程前期、工程实施其以及竣工期间的所有内容。只有详细规范的管理才能够保证建筑工程施工的高效性，从而确保施工企业的自身发展。所以笔者将针对我国建筑工程施工管理出发提出些许建议，希望能够有效加强我国建筑工程施工管理，从而保证工程质量，促进我国建筑行业的有效发展。

施工管理；建筑工程施工；存在问题；有效对策

1、建筑工程施工管理中存在的问题

1.1 过度追求进度

很多建筑工程为了追求工程进度，而忽视了工程的建设质量。比如经常看到某某工程进度施工倒计时，或者一些地方上的领导为了突出这一年的政绩，要求建筑施工单位加快进度，提前完工。为了保证项目能够如期竣工，工程项目方需要加班加点施工，采取“白加黑”“五加二”的作业方式。这样容易忽略工程的质量，造成施工质量的下降。特别是晚上施工，工人在施工中可能没有达到施工标准和要求，但是现场的施工光线不好，工人没有及时发现。

1.2 施工安全事故频发