李 涛

国网江西省电力公司铜鼓县供电分公司

简论加强供电公司财务内控风险管理的策略

李 涛

国网江西省电力公司铜鼓县供电分公司

财务内控对供电公司财务管理起着非常重要的作用，其可推动供电公司的全面发展。随着供电公司改革的不断深化，供电公司市场竞争日益激烈，如何强化供电公司财务内部控制，降低决策风险，是供电公司可持续发展的关键。本文概述了企业内部控制，对供电公司财务内控风险管理存在的问题及其策略进行了论述分析，旨在促进供电公司的健康发展。

内部控制；供电公司；财务内控；风险管理；问题；策略

1　企业内部控制的概述

企业内部控制作为风险管理的基础非常重要，其是企业健康稳定发展的重要途径。内部控制是指受企业董事会与管理层人员的影响，为实现经营运行的效果、效率，提高财务报告与报告的真实性、可靠性，按照相关法律法规，提高合理保障，进行设计的过程。

2　供电公司财务内控风险管理存在的问题

2.1职责权限划分不清晰的问题

供电公司的财务内控活动贯穿于整个供电公司内部所有的职能部门，主要包括如下内容：交易授权、不相容岗位、业务流程以及操作规范、规章制度、独立检查以及控制标准等多方面的内容。而目前大部分企业均存在着权责划分不明以及未构建授权及分配责任的方法。企业的各个部门及人员之间权责分派不够清晰，重选问题互相推脱，使得企业的财务内控无法贯彻到底。……