李诗方 李钢永

河南新中建设工程有限公司

工程预算在建筑工程成本管理中的应用分析

李诗方 李钢永

河南新中建设工程有限公司

作为我国国民经济的支柱产业，建筑产业近年来迅速发展。随着我国建筑市场的逐渐饱和，建筑企业竞争日趋激烈，对施工企业提出了更高要求。在建筑工程能否盈利的各种影响因素中，至关重要的一项工作是建筑工程成本管理，而在建筑工程成本管理中，施工预算则是关键。在探讨施工预算在建筑工程成本控制中的作用前，首先应对施工预算本身有一定了解。

施工预算；建筑工程；成本控制

1　建筑工程预算的内容

工程预算主要就是包括资产预算、财务预算、筹资预算、业务预算。对上述预算内容进行协调和优化，保障合理配置资源，合理利用物资流和资金流，以便于全面增加企业效益。工程预算实际上是计划项目、编制投资、招投标、签订合同、办理贷款的依据和前提。管理工程预算可以在一定程度上增加经济效益，控制工程就是工程造价的控制，在准确控制工程成本方面具备一定作用。建筑企业想要具备竞争优势需要从管理预算方面来满足实际情况，以便于全面增加经济效益。

2　建筑成本管理中工程预算的重要性

2.1建筑企业合理节税

一般情况下，建筑企业会出现安全营业税、城建税、企业所得税。计算上述税种的时候，一般依据营业收入3%的比例来计算企业安全营业税。依据国家《营业税暂行条例》，企业纳税人给第三单位分包建筑项目的时候，营业额就是扣除给第三方支付分包费用和获得的全部价款的余额，依据相关规定，建筑企业抵扣安全营业额以后，能够极大程度上降低赋税。……