简析影响建筑工程施工造价预算的因素及其措施

2016-03-16王怡颖

环球市场 2016年14期

关键词：图纸工程造价工程施工

王怡颖

青海青渝建设工程有限公司

简析影响建筑工程施工造价预算的因素及其措施

王怡颖

青海青渝建设工程有限公司

建筑工程施工造价预算为工程项目投资额的确定、工程建设方案的制定、施工合同的签订、招标投标的开展以及工程竣工的结算提供了科学依据，同时也是判断设计方案是否科学合理的一把标尺，因此对其进行分析具有重要意义。基于此，本文阐述了加强建筑工程施工造价预算的重要性，对影响建筑工程施工造价预算的主要因素及其措施进行了论述分析。

建筑工程施工；造价预算；重要性；影响因素；措施

建筑工程造价预算要根据工程项目的施工图纸、施工方案、工程量计算规则等进行，并要收集大量的相关数据和材料，科学的造价预算对工程进度、质量、效益等具有积极影响。因此加强对建筑工程施工造价预算进行分析具有重要意义。

一、加强建筑工程施工造价预算的重要性

现代建筑工程施工方均由企业竞标产生，一个企业能否对自己的施工预算进行合理、恰当、节约的控制是企业管理实力的重要指标。而工程方需要凭借这些指标判定竞标企业是否有能力完成竞标项目。因此需要施工单位根据具体的建设情况，判断支出项目并提前进行预算，才能在竞标中拔得头筹。在施工设计付诸实施前，需要将工程中涉及到的各项费用都归纳到预算中，将每一个项目分支的预算控制在规定范围内，并留出一定的预算空间以防止预算超支。这样的工作有利于控制工程中的具体成本和抽象成本，在此基础上科学的节省工程成本。

二、影响建筑工程施工造价预算的主要因素

1、预算编制因素。在建筑工程施工造价预算编制过程中，造价预算编制人员没有对工程的实际情况进行深入的调查以及研究，致使编制出来的建筑工程预算价格存在着漏项以及缺项等差错，进而不能全面细致地反映与正确预测出建筑工程实际施工过程中需要的费用支出状况。因此缺乏合理性以及科学性的工程预算不能在实际建筑施工过程中发挥其指导意义。

2、设计因素。建筑工程建设由于设计问题造成工程造价超预算的现象比较多。主要有：(1)设计单位没有对项目进行全面的了解，只是按照建设单位的主观意愿来理论化设计，因此，设计图和客观条件存在着较大的出入，对于这种现象通常是边施工边修改。(2)建设单位和设计单位的沟通不足，致使设计意图不明确，在施工的过程中图纸的变更比较大。(3)个别建设单位为了使所争取的建设项目能够得到批准，在报批的过程中故意把投资额改小。(4)部分建设单位在招标时为了压低其造价，通常会搞一些不切合实际的标准比较低的设计，在施工的过程中设计的变更比较大。

3、施工管理因素。城市化建设进程的加快，建筑规模日趋增大并且变得日益复杂，使得建筑工程项目的工序比较多、施工时间比较长、场面比较大，在施工的过程中如果管理不善，那么实际的施工情况就不能够得到比较及时与准确的反馈，管理人员就很难对施工过程中的造价进行有效的监控和调整。在这种情况之下，很容易出现资金浪费现象，这样就会引发工程造价超预算问题。

三、加强建筑工程施工造价预算的措施

1、科学编制建筑工程施工造价预算。(1)充分了解施工实际。建筑工程建设要充分重视工程施工现场的实际控制工作，并为工程造价预算的编制工作提供保障。例如，要对施工的场地、使用的机械材料等进行全面的、深入的了解，并进行市场价格的调查，让造价预算工作能够更加精确。在建筑工程施工造价预算工作中，除了明确材料消耗量的标准，其他的价格，如费用定额、材料价格等都要进行深入的、全面的调查和了解。(2)熟悉图纸。建筑工程的预算编制人员要对施工图纸和相关图集进行熟悉了解，要从粗到细、从整体到细部来进行分析和研究，让工程的整体和部门内容能够深刻印在脑中，保证预算工作的顺利进行。另外，还要对图纸中的相关内容进行熟悉，保证预算能够对工程进行合理的控制。(3)工程量的科学计算。以预算定额中的计算规则和说明为依据，分别对分项工程的工程量进行计算。建筑工程的预算定额编制，要依据现行劳动定额、施工定额、预算定额、设计规范、验收规范、质量评定标准等进行。不论是招标文件、投标文件还是招标控制价文件等，一定要在编制完成之后进行检查和复核，通过计算机技术来进行此项工作，能够节省人力和时间，提高准确率。

2、减少项目变更。通常建筑工程都要经过规划、设计以及实施这三个阶段，在工程实施阶段出现了预算，但是在实际施工过程中项目设计经常会出现变更，其中主要包括客观条件变化所引发的变更、设计缺陷所引发的变更以及业主意愿引发的变更等等，工程项目出现变更就意味着工程造价的变化，因此工程实施前，对工程造价进行主动、积极的控制是十分必要的。而控制工程造价最有效的手段，是技术与经济相结合，克服长期以来技术与经济相分离的现象。即工程招标前，造价人员了解建设单位对工程的质量、工期、资金投入的情况，综合考虑建设环境、建筑市场和建筑企业的各种因素，第一时间查看图纸问题，向设计人员提出图纸不完善、不合理的地方等等，进而修正工程预算价，尽可能减少项目实施后的设计变更。如果出现变更，预算控制工作人员还必须要对该部分实施技术与经济论证。

3、加强建筑工程施工造价的控制。建筑工程实施不仅是招投标的有效延伸，同时还是合同具体化的过程。很多建筑施工单位往往不太重视该过程中的造价控制，究其主要原因是：(1)受到社会动荡以及自然灾害等较难控制或者无法控制因素的影响；(2)受到合同变更、技术限制以及施工组织失误等人为因素的影响。要做好这个阶段的控制工作必须在工程项目实施过程中，通过适当的技术和管理手段对施工生产过程中所有费用开支和其他管理工作等进行计划、实施、监督、调节和控制，按照预先制定的目标计划，使工程造价自始至终置于有效的控制之下。