张军业

青海典范房地产开发有限公司

浅析房地产建设项目开发管理的问题对策及其要点

张军业

青海典范房地产开发有限公司

房地产建设项目开发只有从项目建设的全过程着手，着眼全局、科学管理，才能将成本管理与控制落到实处，取得较好的经济效益，并提升企业的市场竞争能力。本文探讨分析了房地产建设项目开发存在的问题及其对策，并论述了房地产建设项目开发管理的要点。

房地产建设项目；开发管理；问题；对策；要点

一、房地产建设项目开发管理存在的主要问题

1、设计阶段存在的问题。(1)设计委托书的问题。一些企业为了尽快拿到图纸，在功能和要求还不确切的情况下，就要求设计院设计图纸，这样一来，必然造成设计出来的图纸在功能和使用等方面存在一些不足。如果在施工过程中才发现，要求修改，不仅增加工程成本和施工难度，而且影响工期；(2)设计图纸是否对成本进行控制，无法考证，行业方面也缺乏这方面的监督和管理，尚无一种有效的办法加以控制。

2、房地产建设项目开发风险的问题。房地产建设项目开发的风险，笔者认为一般有以下几种：(1)政治风险，即当政治环境变化后，影响相关投资走向，所产生的房地产投资风险。(2)金融风险是房地产建设项目开发中必须注意的风险，一般是跨国或者金融风暴，以及国家货币政策所带来的投资以及经营风险。 (3)市场风险则是随着建筑市场的供求关系以及设备相关资源的短缺，加上企业的购买能力进行对比，所带来的风险。……