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基于加强县级供电企业配网线损管理的措施探究

2016-03-16赵钒钋肖晓鹏

黑龙江科学 2016年7期
关键词:网线管理水平用电

赵钒钋,肖晓鹏

基于加强县级供电企业配网线损管理的措施探究

赵钒钋,肖晓鹏

(国网陕西省电力公司西安供电公司,西安 710032)

配网线损管理是县级供电企业内部至关重要的工作环节,不仅决定供电企业日后的发展方向,还决定了企业的发展成效,因而加强县级供电企业配网线损管理显得尤为必要。通过阐述配网线损的含义及其分类,分析了现阶段县级供电企业配网线损管理中存在的问题,提出了加强县级供电企业配网线损管理的措施。

县级供电企业;线损管理;措施

随着经济的迅猛发展,社会对电力的需求量也逐渐扩大,电力市场竞争日益激烈,在这样的时代大背景下,县级供电企业对配网线损管理工作的要求也有所提高。线损管理水平是衡量电力企业经济发展状况的重要指标,也关系到县级供电企业的生计与发展问题。因此,为提高县级电力企业的经济效益并保证其可持续发展,供电企业需要加强其配网线损管理水平。

1 配网线损含义及其分类

配网线损是电力网在电能运送、分配、管理等环节中造成的损失,可分为管理线损、统计线损和定额线损,等等。理论线损是指在电力网运送和配置环节中,由于电力计量表存有误差或其他难以避免的因素造成的损失;统计损失是指计算购、售电能表数据之间的差值,是企业领导层审核配网线损管理工作是否达标的重要参考数据;定额线损是根据电力网以往线损水平、当前水平、考核期电网结构以及降损措施来评估计算的,并经上级审批后将其评估结果作为线损管理部门的目标线损率。

2 线损管理存在的问题

2.1线损人员素质普遍不高

县级供电企业管理工作是由管理人员安排和管理的,因而配网线损管理人员必须有过硬的专业能力和强烈的责任意识,才能提高配网线损管理水平,降低线损率。但现阶段县级供电企业管理人员专业素质普遍偏低,不能正确处理线损工作中的不良事件。例如,部分配网线损管理人员不能熟知反窃电作案手段,因而在执行用电检查工作中不能及时判断和发现反窃电现象,导致不良线损事件得不到有效解决。此外,部分线损管理人员的工作责任心不强,工作态度不严谨,在进行电费核算时频频出现错误,严重降低配网线损管理水平。

2.2企业管理制度不健全

随着经济的发展,县城用电项目工程不断扩展,其用电量也在不断上升,大力推动了县级供电企业的发展。尽管供电企业取得了长足发展,但其相应的配网线损管理制度却止步不前,跟不上企业发展的步伐,导致用户偷电窃电现象严重,给供电企业造成不同程度的经济损失。另外,供电企业属于国企单位,多数管理人员端着“铁饭碗”,难以做到居安思危,也缺乏奉献精神和创新精神,导致企业线损管理工作存在很大漏洞,不利于企业健康持续发展。

2.3电力营销体系存在问题

多数县级供电企业没有健全的电力营销体系,其相应的电力营销管理工作也普遍落后,电力出售前与出售后等细节工作缺乏精细的安排,难以为用户提供优质的用电服务。另外,供电企业缺乏与时俱进的市场营销手段,不能最大限度地开发用电市场,也缺乏以用户为中心的服务精神,这些问题在一定程度上增加了线损率。

3 加强线损管理的措施

3.1提高管理人员综合素质

提高管理人员的综合素质是提高企业配网线损管理水平的重要举措。大力开展对配网线损管理人员入职前的培训活动,让管理人员明确配网线损管理的职责和日常工作。入职后,可定期开展讲座、讲坛等活动,根据客观实际变化更新配网线损管理观念,为企业注入现代化、科学化的管理理念,提高管理人员的专业素质。定期对管理人员进行思想教育,提高管理人员的责任意识。企业可实行奖惩制,以奖金或证书等形式嘉奖工作责任心强、管理出色的员工,充分调动员工的主观能动性和工作积极性,同时也可采用大会批评形式惩罚玩忽职守、不务正业的管理人员,以此作为警示,从而提高各管理人员的责任意识,帮助他们树立正确的职业观。

3.2健全线损管理相关制度

健全线损管理制度是降低线损率的工作重心。第一,深入落实偷电窃电的督查制度。将偷电窃电督查工作分级分化管理,责任到人,不定期安排用电普查活动,针对偷电窃电用户,给予严厉的惩罚,从而有效避免用户违章用电现象。第二,健全用电核算普查制度。县级供电企业要充分考虑到当地用户的现实用电情形,分阶段、分地区大力开展用电核算普查活动,严格遵守普查制度,加强普查力度,从而提高用户用电的自觉性和持续性。

3.3健全电力营销管理体系

遵循市场运行机制,县级供电企业需要客观科学地分析市场机制中的用电供需关系,在原来管理模式基础上,注入富有时代性的内容,建设符合实际市场供应和需求关系的市场管理体制。在市场经济引导下,将电力营销作为县级供电企业的重点工作,提高管理人员的电力营销意识和营销能力。首先,市场部要时刻了解市场发展动向,客观预计县城实际用电情况,制定符合客观实际的电力市场营销方案,充分挖掘用电市场。其次,电力市场营销要以人为本,以满足客户需求为宗旨,给用户带来满意的用电服务。另外,科学化的电力营销管理,可以充分发挥电力效用,从而降低损耗率。

4 结语

配网线损管理水平是评定县级企业管理水平的重要参考标准。随着时代的发展,电力企业间的市场竞争日益激烈,县级供电企业只有深入分析自身配网线损管理工作中存在的问题,并积极探讨解决措施,才能提高企业配网线损管理水平,从而为供电企业的发展带来经济效益。目前县级供电企业在配网线损管理中主要存在电力营销体制不健全、企业管理制度不完善、线损人员素质不高等问题,需要从改善电力营销管理体制、提高管理人员综合素质以及健全线损管理相关制度等方面来提高供电企业配网线损管理水平。

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Measures exp lorations based on strengthening distribution netw ork line loss m anagem ent of county-level pow er supply enterprises

ZHAO Fan-po,XIAOXiao-peng
(Xi'an Power Supply Company,StateGrid ShaanxiElectric Power company,Xi'an 710032,China)

Distribution network line lossmanagement is a vital link of county-level power supply enterprises,which not only determines the future direction ofdevelopmentof the power supply enterprises,butalso determines the effectivenessof the development of enterprises,thus strengthening distribution network line loss management of county-level power enterprises is particularly necessary.Through elaborating themeaning and classification of distribution network line loss, this paper analyzed the existing problems of distribution line lossmanagementof county-level power enterprises,and put forwa rdmeasures to strengthen distribution line lossmanagementofcounty-levelpowerenterprises.

County-levelpower supply enterprises;Line lossmanagement;Measures

TM 73

A

1674-8646(2016)04-0128-02

2016-01-13

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