褚慎强(上海富朗特动物保健有限公司，上海 金山　201615)



HSE管理体系的建立之概念篇

褚慎强(上海富朗特动物保健有限公司，上海 金山201615)

HSE是健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environment)的简称，危害识别和风险控制是HSE管理核心所在。众所周知，在一个企业里会有很多的体系，如质量管理体系、生产管理体系、设备管理体系、安全管理体系等，有没有一个大的框架可以归纳所有的体系核心部份，这样即有利于各体系的协同运作，也更有利于企业的系统化运作？上海富朗特动物保健有限公司就是以HSE体系为“大安全”的概念来统一归纳各个体系的，HSE在上海富朗特人的理解是包含了企业的人员安全、设施安全、质量安全、环境安全、财产安全、信息安全等一系列的具体框架，使得各个体系都以安全的眼光来看待和实施。

我们知道安全管理可以用一句话来概括：“花百分之一百的努力，预防万分之一的可能事件。”质量管理也可以用上述的话来概括。其实，我们可以想一下，同样的概念，质量、环境、信息、财产都是适用的，不是么？其实，各体系的架构和建立的过程是类似的，只是各体系建立的目的各不相同。

HSE管理体系的构成是指建立一个组织严密、目标和职责明确、行为高效的HSE管理体系是全面推行HSE管理的首要条件，如图1所示。

HSE体系可以比喻成一个不断旋转的环，环的轴心是HSE的领导和承诺;螺旋桨的叶轮片分别是人员安全、设施安全、质量安全、环境安全、财产安全和信息安全；环的保护层为不断审核与持续改进。……