王忠诚 王 磊 褚楠楠

(广东重工建设监理有限公司，广州 510000)

地铁机电安装及装修工程多方模型合并问题分析

王忠诚 王 磊 褚楠楠

(广东重工建设监理有限公司，广州 510000)

广州地铁六号线二期机电安装及公共区装修项目在施工阶段引入BIM技术，各施工单位根据设计图纸完成施工模型的建立，现场监理组织各专业施工单位完成模型合并。模型合并过程中存在许多问题，本文将问题做简要分析并提出可行性解决方案，最后对后期线路的合模工作进行展望。

模型合并； 组织协调； 模型检查

【DOI】 10.16670/j.cnki.cn11-5823/tu.2016.06.13

1 引言

广州地铁六号线二期机电安装及公共区装修项目引入了BIM技术，从施工阶段开始应用，在工程竣工后，将模型移交给运营单位。本项目的监理单位管理范围为：机电安装、电扶梯、屏蔽门、公共区装修等，监理单位的BIM工程师负责组织各施工单位现场BIM应用实施。上述各专业的模型来自不同施工单位，各施工单位需要根据设计图纸异地完成各专业建模工作。在完成模型建模后，由监理BIM工程师组织模型合并工作。

在理想状态下，各专业的合并模型将是整个工程项目管理过程中统一的数据源，建设单位项目组和监理单位将根据此合并模型进行工程的日常管理和检查。但是，合模工作并非如此轻松，以至于问题较多难以确保数据源的准确性。因此模型合并工作显得较为重要，同时也较为繁琐。[1]

2 模型合并问题阶段性分析

模型合并问题可以分多个阶段，模型合并的前期、模型合并组织协调、模型合并问题修改、模型合并后施工计划编制。……