高宝丽，李慧君

河北省保定市第一中心医院东院，河北保定071000

PDCA 持续改进方法在消毒供应中心管理中的应用

高宝丽，李慧君

河北省保定市第一中心医院东院，河北保定071000

目的探讨PDCA持续改进方法在消毒供应中心（CSSD）管理中的应用效果。方法以2014年1月—2015年12月为研究时间，从2015年1月1日起应用PDCA管理方法，比较实施前后一年内CSSD器械拆装、清洗质量、消毒质量、环境管理、包装质量等各部分的质量评分情况、医院医疗手术器械消毒合格情况以及手术切口感染情况，比较实施前后差异。结果①实施PDCA后，器械拆装、清洗质量、消毒质量、环境管理、包装质量等各项评分较实施前得到显著提升，差异有统计学意义（t=7.385、6.442、5.471、6.348、4.793，P＜0.05）。②实施PDCA后，氧气湿化瓶、无菌干罐、气管内套管、手术器械、喉镜、腔镜等医疗手术器械消毒合格率均有明显提升（χ2=3.295、5.851、3.284、4.028、3.871、4.271，P＜0.05）。③实施后，该院住院部手术切口感染情况总体较实施前有显著改善，感染率从实施前0.71%降到实施后0.42%，差异有统计学意义（P＜0.01）。结论PDCA循环法对完善该院CSSD管理具有良好的效果，可有效降低手术切口感染率，预防院内感染。

PDCA持续改进方法；消毒供应中心；管理效果

消毒供应中心（CSSD）是医院内各种无菌物品的供应单位，它担负着医疗器材的清洗、包装、消毒和供应工作。CSSD的有效管理是预防全院性感染、保证医疗物品供应、维持正常医院秩序的重要前提，是医院工作不可缺少的组成部分[1-2]。越来越多医院开始关注CSSD的管理工作。PDCA循环又名戴明环，是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的，由戴明采纳、宣传，获得普及，它是全面质量管理所应遵循的科学程序[3]。……