丁运　袁敏

摘要：企业发展和项目实施水平息息相关，项目实施过程中需要依赖于有效、可靠的管理制度。文章针对项目管理，从管理过程、生命周期、知识领域、资源分层、目标层次五大维度分析了它们所对应的集成创新模式，为项目管理的有效进行提供了可靠的理论基础。

关键词：项目管理；多维度；集成创新模式；管理过程；生命周期；知识领域 文献标识码：A

中图分类号：F062 文章编号：1009-2374（2016）09-0188-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.09.093

企业发展和项目实施水平息息相关，项目实施过程中需要依赖于有效、可靠的管理制度，这是因为切实有效的制度不仅可以使项目实施更具科学性与规范性，还能从本质上提升工作效率，并且项目的实际管理水平还会对企业管理造成一定影响。在竞争日益激烈的市场格局下，以往的管理模式显然已经无法满足需求，改革与创新逐渐变成项目发展的必经之路，但传统意义上的改革与创新只是将重点放在单个项目的管理层面上，并未充分关注项目管理的整体，导致最终的战略目标出现偏离。在此之下，基于多维度的项目管理集成创新模式应运而生，其所带来的空前改革力度，极大地促进了传统模式的转变，使项目管理更贴近于时代的发展，为企业提供巨大的发展前景和空间。

1 管理过程维度与集成创新模式

管理过程通常被定义成“实践证明”的重要标准，也就是在管理过程中必须严格遵循相应规范与流程。通过多年的积累与沉淀，如今的项目管理过程可分为五组，每组凭借管理结果与其他组别关联。……