杨海林

摘要：通过提升项目经营水平和精细化管理能力，强化执行力，充分调动员工的工作积极性，开拓思维，重在实效。实现公司企业利润提高2个百分比的目标。

关键词：降本增效 采取措施 成果与成效

随着国际和国内市场经济中越来越激烈的竞争，为了提升企业的综合竞争力，不能单单依靠扩大市场占有额的途径来增加企业的利润收益，面对严峻的市场形势，企业不得不深挖内部潜力来增加企业利润，树立“创业是企业之本，盈利是员工之荣”经营概念。提出“动员全局开源节流，降本增效，增加企业利润收入”的中心任务，切实做大做强企业实力和影响力。

一、降本增效方针和政策

公司在年会上就提出了，增加企业核心竞争力，提高企业的营业收入，的企业未来发展战略规划。并召开了专题会议进行部署了落实，如何增强企业的核心竞争力和增加企业营业收入，并要求公司各职能部门和各分公司开展降本增效，精细化管理的实施方案和措施，并提出要使企业利润提高2个百分点的目标。

项目部结合自身特点和实际情况，制定了降本增效的目标和实施方案，以 “强化执行、开拓思维、重在实效” 的十二字箴言为项目实施方针，以减亏为盈利的作为项目经营管理理念。强化项目执行力，发挥每位员工的主观能动性和创造性思维，通过坚持不懈的努力，持之以恒的耐心，项目降本增效工作收获成效。

降本增效，就是增加收益，控制和降低成本，以达到经营利润的提高。……