浅析新时期企业战略管理问题
2016-03-15马姝婧
财经界·下旬刊 2016年2期
关键词:市场经济
马姝婧
摘要:当前处于市场经济发展的大环境,市场主体—企业在市场经济体制中面临复杂多变的市场环境。目前部分企业在战略管理上存在许多不足:企业战略偏差、管理能力和意识较为薄弱、以及管理体系不够健全的问题。这些问题影响了企业在市场中的竞争力,阻碍了企业正常的发展,本文针对此方面的问题进行分析,并提出一些完善战略管理的措施,以供参考。
关键词:战略管理 市场经济 企业发展
目前,面临市场经济体制大环境的复杂多变,企业要保证生存及发展的需要,就必须科学的建立战略管理体系,从而有效抓住机遇,应对行业竞争以及各方面的挑战。在部分企业发展过程中,特别在中小企业、民营企业等,领导层缺乏一定的战略管理知识和能力,未建立有效的战略发展体系,使企业缺乏在市场经济中的竞争力。要保证企业稳定、可持续的发展,就需要企业结合市场经济特点、以及企业自身实际,制定科学有效的发展战略,并有效运用管理技巧来促进企业良性发展。
一、企业战略管理特征
企业战略是企业作为市场主体在未来发展的方向以及根据企业自身经营特点制定的经营目标。其具有以下几个特点:整体性。企业战略管理是根据企业自身整体经营特点及经营情况制定的将要实施的战略目标,需要从企业整体进行考虑,结合企业总体利益,企业的所有运营活动、管理方针都需要符合企业的发展战略;……
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