高伟

（黑龙江省科学院，哈尔滨 150001）



科技管理人才选拔与培养问题分析

高伟

（黑龙江省科学院，哈尔滨 150001）

为了不断加强我国科技队伍建设，提高科技管理质量，以最佳的状态迎接经济全球化带来的机遇与挑战，进一步贯彻落实科教兴国和科技生产力发展战略。从当前我国科技管理队伍建设情况出发，深入研究科技管理人才选拔和培养问题，并提出相应的解决意见和建议。

人才选拔；科技队伍；创新能力

科技管理人才在科技工作中充当着重要的组织、管理与领导角色，科技管理队伍建设质量将直接影响科技使命的完成和队伍活力。科技创新能力是21世纪全球竞争的必胜法宝，笔者对科技管理人才选拔和培养几大问题进行了研究论述，应不断提高科技管理人才能力和知识结构，更好地完成国家科技战略发展目标。

1　经济全球化带来的挑战

科技管理工作性质发生了变化。政治、经济、文化与科技工作相互渗透，国家科技发展战略使命不断提升，科技管理工作有了质的变化。新时期的科技管理人才既要做好科技行业内部组织和管理工作，还要调动团队创造力，做好资源整合工作。

科技管理人才知识和能力结构的变化。随着政治、经济、文化与科技的相互渗透，交叉学科快速兴起，知识更新周期短，科技管理人才只有拥有更加广阔的知识面和眼界才能够做好科技管理工作，因此，科技管理人才应当不断提升自身综合素质和管理能力，现今很多科技管理人员受限于狭窄的技术领域，而又非管理专业出身，造成了科技管理人员知识面狭窄。

市场经济发展需要。当今社会是一个不断发展变化的时代，受这样的形势影响，科研所也面临着科技机构转型的重要历史任务。科技管理机构只有面向市场，顺应形势发展需要，迎接挑战、不断提升自身经营管理能力，才能够满足时代发展要求。但至今为止，科技机构对这一问题的理论和实践研究仍不够重视，缺乏对科技管理队伍建设的分析与研究。

2　科技管理人才的含义

科技管理人才不是单纯意义上的专业技术干部，也不是党政干部，它是在科技领域中从事组织、管理、领导的工作人员。经过长期的人事制度改革与实践，我国根据全国人才状况采取了人事分类管理体制，实现了党政干部、专业技术人才、企业经营管理者三方建设一起抓的局面。而科技管理干部不是完全独立的队伍，它分散于各个技术队伍、企业和政府部门当中。因此，只有准确掌握科技管理人才的含义及作用，才能够做好科技管理人才选拔和培养工作。21世纪的科技管理人才早已脱离了技术色彩浓厚的、简单的科技工作，成为了拥有前瞻性、战略性、综合性特点的新时期科技管理人才。据实践调查发现，企业管理队伍建设较为明确，人才培养和选拔更加侧重于高素质企业家队伍建设。但科技管理人才处于专业性极强的领域，人才技术化建设极易造成人们对队伍独特性的忽视。笔者通过对科技管理队伍建设的特点和建设状况分析，对科技管理人才选拔和培养问题进行论述，科技管理人才指的是在科技行业中从事科技政策制定和实施，负责日常科技活动的组织、领导和管理工作的人员。根据科技管理工作职能，可将其分为决策和执行两方面。广义上的科技行业包括高等院校科技管理部门、研究与开发机构、政府科技管理部门、企业科技部门等。

3　科技管理人才选拔和培养问题

3.1人才选拔效果不够理想，选拔方式亟待改进

从目前人才选拔程序而言，公开和竞争程度严重不足，大部分单位并未开展面向社会的招考选拔，多是采取内部竞争上岗的方式。就选拔标准来讲，科技管理干部首要条件是能力突出、有良好的群众基础、工作业绩好、勤恳敬业、人品好、沟通能力强，与上级领导关系好的资深人员。由此可见，科技管理人才工作能力和实绩是选拔的主要标准，领导的选拔更加注重人格道德和群众关系，选拔范围较小，人才来源单一，这种内部选拔方式难以吸引大量人才。

3.2改进措施及方法

第一，要理清人才选拔、培养思路，做好人才资源的储存和处理。人才资源是一种存量资源，其产生与发展需要一定的过程，难以在短时间内取得成效。我们要做的就是通过培训和学习的方式提高科技管理人才质量、调整其内部结构，做好人才储备改革，引入市场竞争机制，面向社会公开招聘人才，广纳贤士，建立市场经济职业化人才选拔及培养机制。

第二，加强人才培养基地建设，增加投入，注重对科技管理人才知识、素质和能力的培养。主抓科技管理人才资源储备工作，增加人才教育培养投资力度。建立科技管理人才培养模式，只有通过系统的规划才能够满足不同工作类型、层次和主题的要求，我们还要树立可持续性培训理念，充分结合组织需要和个人发展，实现有针对性的人才培训，提高培训效果。借鉴国外成功经验，培养出具有高层次和战略视野的国际人才。

第三，加强人员激励机制，深化人才选拔和培养机制改革。吸引人才、保有人才、维持人才对科技管理事业的工作热情都离不开激励制度。科技事业单位可考虑利用不同的产权经营模式，提高人才收益，解决职业出口问题，调动科技管理人员积极性。过渡时期，还可建立人才资源储备库，加快人才职业流动。利用有效的激励制度，不断加强科技管理人才队伍建设。

4　结语

科技管理人才选拔和培养是关系我国科研工作能否长期稳定发展的关键因素，只有结合当今科技管理人才发展现状，不断深化人才机制改革，才能够做好科技管理人才的储备工作，做好科技管理人才队伍建设。

［1］陈洪.胜任特征模型在供电企业人力资源管理中的应用研究［D］.北京：华北电力大学，2005.

［2］ 王勇.基于能力的人力资源管理理论研究［D］.杭州：浙江大学，2003.

［3］梁建春，何群.国企技术管理人员岗位胜任特征模型及在人力资源管理中的应用［J］.商业研究，2007，（01）：130-131.

Analysis on the Selection and Training of Scientific and Technical Management Personnel

GAOWei
(Heilongjiang Academy of Sciences,Harbin 150001,China)

In order to continue to strengthen the team construction in our country,to improve the quality of management,to best meet the opportunities and challenges brought about by economic globalization,further implement the rejuvenating the country through science and education and productivity of science and technology development strategy.Based on the present of our country science and technology management team construction,in-depth study of science and technology management talent selection and training issues,and puts forward some opinions and suggestions tosolve these problems.

Talent selection;Science and technologyteam;Innovative ability

G316

A

1674-8646（2016）01-0114-02

2015-11-15