王曙光

从2003年-2013年是我国经济高速发展的十年，随着国家经济迅猛发展，企事业单位为扩充产能增强竞争力的需要，积极引入技术和资金进行各类内外部投资，大量建设项目如雨后春笋般全面铺开，本文从当前工程施工企业内部审计现状不足分析入手，阐述建设施工企业内部审计的方式和重点关注点，对被审计单位实行有效审计，从而更好地为企业增值服务。

一、以往工程审计特点

从目前来看，大部分施工企业项目审计还属于常规性内部审计，主要分事前、事中、事后审计。事前审计：主要是对工程项目概预算进行复核，对工程项目的可行性方案进行评价，对工程项目存在的经济风险进行评估；事中审计；主要针对工程合同进行评审以及对合同执行进度审计；事后审计：对工程竣工进行结算审计以及对工程项目负责人经济责任审计。

二、目前施工企业内部审计存在的问题和不足

内部审计往往受惯性思维影响，仍然以事（中）后经济责任审计为主，由于目前审计工作还是过多以有财务知识背景人员为主要审计组成员构成，过多重视经济流向方面审计，在前期介入不足。项目管理方面知识欠缺，审计手段单一，一味从各类合同、票据、单证入手而忽视对项目总体过程控制监督，过多看重审计结论，无法将问题解决在萌芽中，预见性不足，业务指导性较差，从而不能真正满足施工业务经营管理要求。

内部审计工作在项目管理中介入不深，施工企业普遍存在重业务、轻管理情况。……