路文华

摘要：作为一种控制活动，财务的内部控制管理可有效降低交易费用，不仅仅是由于它在公司法人治理结构中占据的重要地位，更在于这一活动是受到控制论指引而进行的。本文就针对企业财务内控管理体系的构建路径进行简单分析，以供参考。

关键词：企业财务 内控管理体系 构建路径

目前，企业财务内控管理体系，是一套能够提高企业会计信息质量，确保企业经济安全，确保相关制度和法律法规得以全面贯彻落实而构建的系统方法，企业财务内控管理是企业内部管理的一大核心内容。就企业财务内控现状来讲，许多企业在开展财务内控过程中存在许多问题，所以本文重点探讨了企业财务内控管理体系的构建路径。

一、企业财务内控管理的基本概述

（一）企业财务内控管理的内涵

企业财务内控管理的具体含义将控制论的基本概念和基本原理具体应用到企业财务管理的实际工作中去，对企业的财务活动起到科学有效的约束、评价和规范的理论和方法，目的是帮助企业实现预期财务目标，保证企业安全、高效地运行。财务内控管理在企业中并不会单独存在，而是一种连续的管理和控制行为，贯穿于企业经营管理活动的始终，并与企业其他活动有着千丝万缕的联系，使企业及时认识到管理中存在的问题，及时纠偏，保证经营管理按照既足的计划高效地进行。

（二）企业财务内控管理的意义

首先，可以维护企业的资产完整和安全。……