唐毅宏

摘要：ERP系统的广泛实施以及应用已经成为当今我国企业管理信息化的核心部分，但是放眼我国的主要企业，能够有效的实施ERP系统的占少数，特别是在成本核算方面尤其明显。本文从ERP实施的环境，主要是在成本会计模块流程方面，对其模式的优劣势和实施过后产生的不利影响进行深刻的分析，浅析ERP环境下的企业成本管控体系，尽量可以避免不利因素，深化企业成本管控体系得以加强的对策，可以在我国日后企业在实施ERP成本模块提出一些有效的建议。

关键词：ERP环境 企业 成本管控

目前我国衡量企业的管理水平主要是靠企业的现代化信息水平。所以我国大对数企业的当务之急就是要建设企业核心的业务管理应用系统。而EPS就是这其中最具代表性。EPS系统可以在企业成本的管控中将所有的信息资源紧密的结合起来，也可以通过EPS的整合，提高资源在各环节的利用效率，对企业其中不合理的部分进行改进和优化。在经济全球化的大潮中，企业也愈加重视对成本管理的重视，而当今最为先进的管理技术和现代信息技术相结合所产生的结合物就是ERP，可以促进我国企业的成本管控体系的有效改善。

一、浅析ERP的含义

ERP是一种集管理思想和软件产品以及管理系统于一体的系统体系，ERP把信息技术作为基础，依靠较为先进的管理思想，综合均衡企业里的所有人力资源和资金资源以及材料资源，又将这些资源进行充分的考虑和分析，为企业的发展提供决策、计划、控制和评估，这是现阶段企业发展过程中最为全面和最为系统的管理平台。……