焦志斌,张华军

（中国石油兰州石化公司，甘肃 兰州 730060）

大型炼化企业动设备管理系统提升研究

焦志斌,张华军

（中国石油兰州石化公司，甘肃 兰州 730060）

炼化企业属资产密集型企业，动设备是炼化企业资产的重要组成部分，是故障管理的重点。随着工业化和信息化的发展，炼化企业动设备的复杂性和智能性都有很大的提高，与动设备管理相关的信息系统也随之发展。人的素质和设备的管理模式与动设备管理发展的要求存在不适应，尤其是大型国有老炼化企业，这一现象更为明显。由于信息化发展的必然性，各企业与动设备管理的相关部门建立了与之相关的信息系统，这些系统普遍规模小，相对孤立。如何发挥和优化信息资源，是炼化企业管理与时俱进的具体体现。本文对当前炼化企业动设备信息化管理进行了梳理和探讨。

炼化企业；动设备；设备管理；信息系统

1 概述

动设备是炼化企业日常管理的重点，炼化企业建立了大机组状态监测系统，ERP系统，点检系统、EAM系统、HSE系统等设备相关的信息化系统。各系统的建立都是基于各自的专业需求设立的，无法实现对动设备的全过程管理。存在的问题是系统间孤立存在，综合系统需要摆脱帐表单的模式，需要专业系统的支持，专业系统需要综合系统的业务体现。

目前，建立EAM系统的炼化企业以其为主要的业务管理系统，相当部分EAM系统尚未与已建立的大机组状态监测系统、巡点检系统、DCS系统集成，无法实现基于设备实时运行状态的专业分析与诊断，尚未建立检维修辅助决策功能，用以指导现场人员的检维修工作，因此动设备管理功能在专业性上亟需进行提升。……