高叶雄（四川石油天然气建设工程有限责任公司， 成都 四川 610000）

如何提高油气田地面建设项目管理水平

高叶雄（四川石油天然气建设工程有限责任公司， 成都 四川 610000）

随着我国油气建设项目不断的发展，对其建设项目的管理逐渐引起相关方面的重视；目前我国油气田地面建设项目管理工作还存在一些问题，所以加强完善是非常有必要的；对此，本文就如何提高油气田地面建设项目管理水平，结合其项目的不同环节进行了分析，希望对我国油气田地面建设工程的可持续化发展奠定良好的基础。

油气田；地面建设；项目管理

油气田地面工程建设，是一项比较严苛的基础性工作，在实际建设中，又是一项复杂且繁琐的过程，需要考虑到开发模式、产能等方面的内容标准；加上油气藏处于地下，给地面工程的建设设计，提出了更多的要求。这就需要相关人员，加强实地的勘察、分析，从而更好的规避工程建设中存在的问题，同时要加强管理内容、措施的研究，有效的提升油气田地面建设工程中项目管理水平，保证工程项目建设的质量。

1 项目立项阶段

我国油气建设项目的立项管理，随着相关建设工程的不断发展，也得到了质的飞跃。其次相关项目建设评估，以及审查制度等的落实、执行，对于建设项目的立项，起到了很好的保障。但同时受到社会经济飞速发展的影响，各参与方都多注重经济利益，并不能保证建设项目的实际规定效果；……