石油生产企业安全监督策略分析
2016-03-13杨恂西南油气田分公司蜀南气矿自贡采气作业区四川自贡643000
化工管理 2016年22期
杨恂(西南油气田分公司蜀南气矿自贡采气作业区, 四川 自贡 643000)
石油生产企业安全监督策略分析
杨恂(西南油气田分公司蜀南气矿自贡采气作业区, 四川 自贡 643000)
由于石油生产具有极高的危险性,石油企业加强企业安全监督就具有十分重要的意义。文章通过对当前石油生产企业安全监督的现状进行分析并提出相应的应对措施,旨在推动我国石油企业的安全发展。
石油生产;安全监督
石油具有易燃易爆的特性,在具体生产过程中,为了保证工作人员的安全,就要不断加强企业安全监督工作,以降低石油生产事故发生率,从而提升石油的生产量和企业的安全生产管理质量,实现企业健康快速发展。
1 石油生产企业安全监督现状
(1)安全监督工作层次有待提升 当前,我国部分石油企业的安全监督工作还处于低水平阶段,企业的安全监督工作主要是针对现场的检查,而忽视了对整个企业生产安全管理系统的监督;安全监督工作的突击性、专项性检查在企业内部安全生产管理中的作用未得到充分发挥,未实现对生产管理过程的监督和指导作用;同时由于监督人员在检查过程中,更加注重生产过程中问题的发现,而忽视了问题的反映和解决,从而使得生产安全隐患未能得到有效解决。以上问题的存在,一方面阻碍了企业生产安全监督工作的发展,另一方面难以实现安全监督工作层次的提升。
(2)安全监督对风险监控力度有待加强 石油生产班组工作场所较为分散,工作具有易燃易爆、有毒有害的特点,每时每地都存在安全事故发生的风险,由于在生产过程中难以实现对多个风险源的同时监督,石油企业的生产监督过程具有一定的盲目性。……
登录APP查看全文
