厦门宏发汽车电子有限公司　邓连姬



浅谈电子元器件企业标准化管理

厦门宏发汽车电子有限公司邓连姬

当下，标准化已在社会各个领域渗透，不断促进企业改进技术、节约成本、提高产品质量、增加经济效益。但标准化要在电子元器件企业内部发挥应有优势，就必须借助标准化管理这一有效手段。下面以电子元器件企业标准化管理任务及原则为切入点，探索若干加强标准化管理的措施，希望能为电子元器件企业的管理与发展提供借鉴。

电子元器件企业；标准化管理；措施

通过标准化管理，电子元器件企业能规范化、有序化地组织其生产过程的各个环节及要素，促使整个企业的生产经营处于最佳状态。现阶段，电子元器件企业存在标准化管理意识不强、体系不完善及工作标准的执行性不高等问题，明确标准化管理任务及原则，并加强标准化管理是电子元器件企业必须要重视的课题。

一、电子元器件企业标准化管理任务及原则

（一）电子元器件企业标准化管理任务

管理标准是针对生产、技术、经营管理等环节应用标准化原理而做出的规定，广泛涉及管理的方方面面，包括企业的生产管理、经营决策管理、技术管理、质量管理、财务管理、标准化管理等［1］。而就标准化管理来说，电子元器件企业在标准化管理环节应结合电子元器件行业的特点，在严格遵守行业监管要求的前提下实行电子元器件生产企业的质量体系考核，贯彻落实国家有关标准化管理的法律法规及政策，完善建立以技术标准为核心、以管理标准为支持、以工作标准为保障的标准化管理体系。……