经济新常态下企业秘书部门如何有效发挥参谋职能
2016-03-13徐洪林天津精华石化有限公司天津300271
化工管理 2016年24期
徐洪林(天津精华石化有限公司,天津 300271)
经济新常态下企业秘书部门如何有效发挥参谋职能
徐洪林(天津精华石化有限公司,天津 300271)
参谋职能,是企业秘书部门工作的首要职责。经济新常态下,企业生存发展面对更大挑战,秘书部门参谋职能发挥得如何,一定程度上已经影响到企业的管理和发展。在这一特殊历史时期,提升对企业内外部经济形势变化规律的认识,把握经济发展方向,精准企业定位,对企业、对领导更显得尤为紧迫和重要,这自然成为经济新常态下企业秘书部门参谋工作的重中之重,也为企业秘书部门发挥参谋职能提供了历史机遇和重要舞台。本文就经济新常态下企业秘书部门如何有效发挥参谋职能进行了探讨。
企业秘书部门;参谋职能;经济新常态;有效发挥
1 参谋职能概述
参谋职能,是指秘书部门联系收集加工各方面的信息,辅助企业领导为达到预定目标而对一项行动、措施、部署、方针、政策做出决断、决策前的“出谋献策”。
参谋职能,是秘书部门工作的首要职责。特别是在企业市场化程度逐步加深、经营环境复杂多变的情况下,要求领导决策由经验决策转变为科学决策,由个人决策转变为民主决策,领导决策的科学化、民主化,扩展了秘书部门的参谋内容,提升了秘书部门的参谋作用。秘书部门参谋职能发挥得如何,一定程度上已经影响到企业的管理和发展。
秘书部门的参谋职能不是独立存在的,必须与完成秘书工作任务紧密结合;……
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